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萬達(dá)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融:穩(wěn)賺1號3天秒殺50億創(chuàng)全球紀(jì)錄

發(fā)布時間:2015-06-18  作者:企業(yè)文化中心

萬達(dá)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融:“穩(wěn)賺1號”3天秒殺50億創(chuàng)全球紀(jì)錄

穩(wěn)賺一號銷售成績創(chuàng)全球眾籌行業(yè)的新紀(jì)錄

萬達(dá)集團的互聯(lián)網(wǎng)金融試刀之作——眾籌產(chǎn)品穩(wěn)賺1號,從6月12日推出,上市3日內(nèi)被一搶而光,順利完成50億元資金的發(fā)行計劃,創(chuàng)造了全球眾籌行業(yè)的新紀(jì)錄。18日眾籌項目正式成立,資金預(yù)計投向5座在建萬達(dá)廣場。

首期眾籌50億元中,有5億元面向個人投資者發(fā)售,線上在很短時間內(nèi)被秒殺,線上認(rèn)購超額多倍;面向機構(gòu)投資者的45億元額度,3日之內(nèi)也被搶光。

一些沒有能夠搶到額度的投資機構(gòu),甚至已經(jīng)將電話直接打到萬達(dá)集團高管那里,催促推出后續(xù)產(chǎn)品。

目前全球眾籌行業(yè)大型項目的額度一般也只以千萬計,像穩(wěn)賺1號這種巨無霸項目極為少見,上市即秒殺的銷售業(yè)績更是絕無僅有。

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品為何能穩(wěn)

萬達(dá)集團攜手快錢推出的穩(wěn)賺1號,外界給予了高度關(guān)注,畢竟1000元投資萬達(dá),機會不是隨時都有。

相對于目前市場大量充斥的投資理財產(chǎn)品,穩(wěn)賺1號的優(yōu)勢在于其能夠穿透層層環(huán)節(jié),預(yù)計直接將資金投資于萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的萬達(dá)廣場項目上,這比起那些投資于股市的項目,顯然具備更高的安全保障。

而這一產(chǎn)品當(dāng)初之所以命名為穩(wěn)賺,并非是簡單意義上的穩(wěn)賺不賠,而是要拆分開來看,穩(wěn)字第一,在穩(wěn)的基礎(chǔ)上才有的。

如何穩(wěn)?首先是要投資于實體經(jīng)濟。目前市場上的投資理財產(chǎn)品過多投資于虛擬資產(chǎn)的情況,有的理財產(chǎn)品甚至不知道具體投向。而穩(wěn)賺1號預(yù)計投資的萬達(dá)廣場正是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,著眼當(dāng)下的國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推進(jìn)消費升級和城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景;其次信息要透明,穩(wěn)賺1號所募集資金預(yù)計將全部用于萬達(dá)廣場建設(shè)運營項目,投資者可以在上市的萬達(dá)商業(yè)公開的信息披露中,了解到充分的財務(wù)信息;第三收益要穩(wěn)定,在萬達(dá)集團強大的品牌號召力下,其商業(yè)地產(chǎn)每年的出租率和租金收繳率平均都在99%以上,這也足以保證投資者每年可以獲得6%的穩(wěn)定收益率。

互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如何能?

萬達(dá)廣場為什么個個都賺錢?投資機構(gòu)也在算一筆賬,萬達(dá)廣場的成本相較同行實在太低了!從土地成本來看,萬達(dá)商業(yè)拿到的土地都位于城市中心地段,土地成本卻很低;與施工單位簽訂的工程總承包造價包干制度,確保工程成本不超支;拿地之后18個月即滿鋪開業(yè)的速度,大大降低了資金使用的財務(wù)成本;萬達(dá)獨創(chuàng)的慧云管理系統(tǒng)將管理人員的數(shù)量及能耗大大降低,極大地降低了管理成本。

對于有些投資者擔(dān)心,長達(dá)4—7年的投資周期是否會受到房地產(chǎn)市場調(diào)控等不可控因素的影響?對此,萬達(dá)金融負(fù)責(zé)人認(rèn)為正好相反,穩(wěn)賺一號預(yù)計投資于運營商業(yè)的萬達(dá)廣場項目,沒有任何房產(chǎn)銷售,恰恰可以避開調(diào)控影響。此次融資正是服務(wù)于未來萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,在去地產(chǎn)化之后自然也就不再受到房地產(chǎn)行業(yè)波動的影響。

此外,萬達(dá)快錢還為穩(wěn)賺1號設(shè)計了幾種退出方式,一是三個月后,理財產(chǎn)品可以在快錢交易平臺上轉(zhuǎn)讓;二是未來可以REITs方式上市,投資者可以獲利退出;三是三年后資產(chǎn)向第三方出售,投資者獲得資產(chǎn)增值收益而退出;四是項目7年到期時,萬達(dá)集團以1.5倍價格進(jìn)行回購。

互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)新?

穩(wěn)賺1號究竟是屬于股權(quán)融資還是債權(quán)融資?這個問題從穩(wěn)賺1號消息剛一公布的時候就引起市場的爭論。

由于定位于眾籌產(chǎn)品,因此外界將穩(wěn)賺1號理解為股權(quán)融資,然而不同于股權(quán)融資的是,穩(wěn)賺1號產(chǎn)品的退出既可上市,又可向第三方轉(zhuǎn)讓,確實無法轉(zhuǎn)讓時,到期由萬達(dá)集團回購。同時還擁有每年預(yù)期的6%收益,因此也具有債權(quán)的特征。

這種帶有上市或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)優(yōu)先權(quán)的類債券型產(chǎn)品,無論是從全國范圍,還是從萬達(dá)金融落戶的上海自貿(mào)區(qū)來看,不得不說是眾籌方式上的一個重大創(chuàng)新,但是這一創(chuàng)新又并非是突發(fā)奇想,而是根植于萬達(dá)未來在傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合上的發(fā)展思路。

首先,這一金融產(chǎn)品要具備當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品普惠金融的理念,投資者可以以極低的門檻參與實體經(jīng)濟的直接融資,免去中間環(huán)節(jié)而直接獲得投資收益;其次,所有的資金直接對接投資項目,從線上回歸到線下實體,而只有回歸到線下,實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,才是未來互聯(lián)網(wǎng)金融真正的發(fā)展方向。

同時萬達(dá)集團也指出,不能將快錢眾籌理解為萬達(dá)商業(yè)募資。根據(jù)預(yù)期,該理財產(chǎn)品資產(chǎn)增值收益絕大部分歸投資者,租金收益的絕大部分也歸投資者。萬達(dá)商業(yè)只負(fù)責(zé)選址、設(shè)計、建造、招商及管理,并分得30%的租金收益,是萬達(dá)商業(yè)典型的輕資產(chǎn)模式。

第一筆50億元眾籌項目發(fā)行完成的同時,另一個50億元的機構(gòu)直投項目已完成簽約,這意味著一周內(nèi)就完成100億元的募資。因為需求太大,第二個50億元眾籌項目將于兩周內(nèi)發(fā)行。

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