17年來，集團(tuán)演講比賽隨著企業(yè)發(fā)展推陳出新、持續(xù)升級(jí)，今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創(chuàng)新無疑是讓大家念念不忘的誠心之作。這些創(chuàng)意來自每一個(gè)參與者的共創(chuàng)，來自不斷地實(shí)踐檢驗(yàn)，來自融入萬達(dá)人血液的“追逐卓越”基因。
三位選手獲得網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)
“導(dǎo)演，今年的即興演講太難了吧？”
“老師，明年我還想再參加一次，今年沒發(fā)揮好……”
一年一度的演講比賽落幕，有人帶走了喝彩和獎(jiǎng)杯，有人帶走了眾人的贊嘆，也有人帶走了對明年的期望。留下的，是一張張生動(dòng)又充滿生命力的臉龐，一句句發(fā)自肺腑的對萬達(dá)的熱愛。
一個(gè)個(gè)萬達(dá)演說家用精彩的5分鐘演繹了身邊求創(chuàng)新、重執(zhí)行、追夢想、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜f達(dá)人“標(biāo)桿”畫像，那熟悉的聲音依然回蕩在耳邊——“我是萬達(dá)演說家”！
傳統(tǒng)賽事，推陳出新
從2004年第一屆讀書演講比賽，到今年打造“萬達(dá)演說家”IP的“我身邊的萬達(dá)人”，萬達(dá)演講比賽已走過了17個(gè)年頭。從2004年的《情商》到2011年的《責(zé)任勝于能力》，從2014年的《禮記》到2019年的《我的萬達(dá)之歌》，每一屆演講比賽都是萬達(dá)文化的瑰寶，也是萬達(dá)人文化同頻共創(chuàng)的舞臺(tái)。
董事長曾在《開學(xué)第一課》說過：“萬達(dá)特別重視繼承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化并發(fā)揚(yáng)光大。2005年萬達(dá)推薦學(xué)《論語》，全集團(tuán)開展了一年的學(xué)習(xí)、討論和演講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于于丹講《論語》。文化一定是傳承的，中國企業(yè)一定含有中國文化的DNA，所以企業(yè)也要講文化傳承，演講就是最好的文化傳承載體！”
董事長一席話，給每屆演講比賽組織者留下了需要思考的問題——如何讓演講更好地承載文化傳播？如何每年推陳出新組織形式？如何增加觀眾互動(dòng)提高觀賞性？如何打造屬于我們自己的企業(yè)文化符號(hào)？
作為本屆演講比賽的策劃組織者，我全程經(jīng)歷了2021演講大賽近4個(gè)月的征途與榮耀時(shí)刻，也見證了一個(gè)個(gè)萬達(dá)演說家的誕生，經(jīng)過單店、區(qū)域、賽區(qū)決賽近百場對決，共九大賽區(qū)逾2000名選手參與，線上線下參與人次超80萬的演講大賽組織應(yīng)該如何出圈？創(chuàng)新當(dāng)是重中之重。
眾籌創(chuàng)意，懸賞征集
演講大賽如何創(chuàng)新？靠閉門造車是解決不了問題的，我們分三步進(jìn)行了全流程創(chuàng)新。
第一步，眾籌創(chuàng)意，懸賞征集。
組委會(huì)在總決賽啟動(dòng)之初就建立了跨系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)意工作小組，9個(gè)賽區(qū)賽事負(fù)責(zé)人、領(lǐng)隊(duì)連同企業(yè)文化中心、萬達(dá)培訓(xùn)中心共同策劃研討，從賽制、形式、評分、宣傳等多環(huán)節(jié)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。提出創(chuàng)意點(diǎn)的賽區(qū)可以獲萬學(xué)貝積分獎(jiǎng)勵(lì)，如果最終應(yīng)用于總決賽現(xiàn)場，還會(huì)進(jìn)行評優(yōu)加分，進(jìn)而有望獲得總決賽最佳組織獎(jiǎng)，通過眾籌激勵(lì)推動(dòng)全員創(chuàng)新。
在各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的激發(fā)下，本次大賽最終產(chǎn)生了“雙賽制：個(gè)人賽+團(tuán)隊(duì)賽同時(shí)進(jìn)行”“雙輪秀：故事秀+盲盒秀”“雙評定：評委爆燈+大眾投票”“雙通道：網(wǎng)絡(luò)海選+視頻直播”等多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。
區(qū)域試點(diǎn)，升級(jí)優(yōu)化
這些好的創(chuàng)意點(diǎn)在實(shí)施中效果如何？有哪些需要規(guī)避的雷區(qū)？我們不能等到總決賽現(xiàn)場再調(diào)整優(yōu)化。于是，通過創(chuàng)意小組一致決議，每個(gè)賽區(qū)“領(lǐng)走”一個(gè)適合自己的創(chuàng)意點(diǎn)進(jìn)行“區(qū)域試點(diǎn)”。
集團(tuán)總部賽區(qū)首先領(lǐng)走了“雙賽制：個(gè)人賽+團(tuán)隊(duì)賽”創(chuàng)意點(diǎn)，并在總部決賽率先使用，結(jié)果現(xiàn)場效果奇佳，既將個(gè)人演講完美呈現(xiàn)，又通過團(tuán)隊(duì)融合協(xié)作體現(xiàn)了集體智慧和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，最終創(chuàng)意小組一致同意將其應(yīng)用在總決賽。
影視集團(tuán)領(lǐng)隊(duì)姚嵐隨后領(lǐng)走了頗具挑戰(zhàn)性的“即興盲盒演講秀”創(chuàng)意點(diǎn)，并在影視集團(tuán)充滿“電光火石”的總決賽中應(yīng)用拓展，大膽采用現(xiàn)場抽“實(shí)物盲盒”即興演講。抽到電影票的選手現(xiàn)場演繹影城復(fù)工后檢票的心動(dòng)時(shí)刻，抽到3D眼鏡的選手帶大家回憶暑期檔全員席地而坐擦拭眼鏡趕工的經(jīng)典畫面……一幕幕緊貼工作場景的即興演講得到現(xiàn)場和線上觀眾的一致好評，最終將“即興盲盒演講秀”成功帶入到了總決賽現(xiàn)場。
經(jīng)過各賽區(qū)對創(chuàng)新點(diǎn)的實(shí)景演練和實(shí)踐優(yōu)化，最終創(chuàng)意小組的四個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)都應(yīng)用在總決賽現(xiàn)場，特別是評委的爆燈和復(fù)活環(huán)節(jié)，第一次讓演講比賽現(xiàn)場由“選手獨(dú)奏”變成了選手、評委、觀眾（大眾評委）共同參與的“交響樂”。現(xiàn)場充滿懸念，極具觀賞性，也是集團(tuán)演講比賽的一大創(chuàng)新突破。
宣傳前置，多路直播
每屆演講比賽組織者的終極考驗(yàn)就是“傳播效應(yīng)”。如何讓演講不只是5分鐘稍縱即逝的片段，而是全員參與的持續(xù)文化洗禮？聯(lián)合創(chuàng)意小組擬定了“雙通道：網(wǎng)絡(luò)海選+視頻直播”的傳播策略。賽前一個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)海選持續(xù)預(yù)熱，讓16位選手提前與大家線上互動(dòng)，獲得了42萬人次的關(guān)注和79萬人氣投票。萬達(dá)演說家“未映先紅”，在得到廣泛關(guān)注的同時(shí)，也提高了選手的士氣。
熱度一直持續(xù)到10月22日總決賽現(xiàn)場，通過集團(tuán)視頻號(hào)與萬學(xué)平臺(tái)雙路直播，超3萬人在線觀看，留言點(diǎn)贊超5萬次，因疫情無法趕到現(xiàn)場的演說粉們通過網(wǎng)絡(luò)傳遞著對選手的熱切追捧。演講結(jié)束同時(shí)，電子書就立即上線集團(tuán)HR公眾號(hào)，讓更多演說粉可以細(xì)細(xì)品讀選手的精彩文集。這一系列宣傳組合拳最終讓總決賽形成了百萬量級(jí)的“萬達(dá)演說家”文化共創(chuàng)新浪潮。
17年來，集團(tuán)演講比賽隨著企業(yè)發(fā)展推陳出新、持續(xù)升級(jí)，今年的賽事IP化、盲盒即興演講等創(chuàng)新無疑是讓大家念念不忘的誠心之作，而這些創(chuàng)意來自每一個(gè)參與者的共創(chuàng)，來自不斷地實(shí)踐檢驗(yàn)，來自融入萬達(dá)人血液的“追逐卓越”基因。
每一場最好的演講比賽都在“下一屆”！