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2020年4月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

推動中國經(jīng)濟復蘇需要更多萬達

作者:德林社

萬達廣場是中國線下消費場景的標桿,是領(lǐng)頭羊。中國的經(jīng)濟要想進一步強勢復蘇,需要更多類似于萬達這樣的標桿和更多商業(yè)個體迸發(fā)活力,一起努力把失去的兩個月奪回來。

在這場疫情下,沒有誰是圍觀者,只有所有人共同努力,才能渡過難關(guān),迎來更光明的未來。

 

萬達廣場的數(shù)據(jù)令人驚喜

我們預計一季度中國經(jīng)濟增速非線性大幅下滑至負增長,為了便于決策部門、企業(yè)和投資者理性應對,首次下調(diào)一季度GDP增速預測到-3.3%。萬博新經(jīng)濟研究院院長滕泰在最新的報告中說。

隨著疫情在海外的蔓延,疫情從內(nèi)部和外部給中國經(jīng)濟帶來了雙重的壓力。主流經(jīng)濟學家均預判一季度及全年中國經(jīng)濟形勢嚴峻,并指出隨著國內(nèi)疫情防控形勢的好轉(zhuǎn),推動中國經(jīng)濟復蘇刻不容緩。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈相互交織,經(jīng)濟的復蘇取決于一個個產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、商家、個體經(jīng)營者全方位重新煥發(fā)活力。這其中,具有強力帶動性的大型標桿企業(yè)率先復蘇至關(guān)重要。

作為此次受疫情影響最大的線下消費場景代表,萬達廣場率先復蘇且達到去年同期八成以上的客流水平,這無疑釋放了重要的信號。一是表明了萬達強大的運營執(zhí)行力以及和商戶、客戶的良好生態(tài)沉淀;二是反映了疫后的線下消費需求旺盛,如政府再加大扶持力度,將有力促進中國經(jīng)濟整體復蘇。

這場疫情已經(jīng)是全球需要共同面對的問題,在海外經(jīng)濟亦受到疫情影響下,中國經(jīng)濟率先復蘇既是為中國經(jīng)濟做貢獻,也是為促進世界經(jīng)濟復蘇做貢獻。

經(jīng)濟復蘇中的萬達現(xiàn)象

堂食回歸,美味相伴

這幅圖是萬達廣場一家商戶營業(yè)的情景,很多吃貨看了都不免發(fā)出一聲好久不見的感嘆! 所幸現(xiàn)在都在慢慢地回來,除了在消費前進行登記、消毒等一系列必要的防控措施之外,已與平時差別不大。

事實上,在疫情防控取得積極成效后,政府亦號召,在保障安全前提下,分區(qū)域、分級別、分業(yè)態(tài)有序推進全國商戶復業(yè)經(jīng)營。

客觀上講,在當前的經(jīng)濟形勢和消費者心理預期下,萬達廣場迅速恢復的客流量水平實屬不易,業(yè)內(nèi)人士甚至稱之為萬達現(xiàn)象

這樣的成績,既來源于萬達基因中一貫的強運營執(zhí)行能力,也與萬達長期構(gòu)建的與商戶、客戶良性互動的生態(tài)有關(guān)。

在今年疫情暴發(fā)之始,萬達率先宣布向商戶免租36天,之后又聯(lián)合金融機構(gòu)為商戶提供約100億的融資方案。正是萬達將商戶視為共同體,幫助商戶渡過難關(guān),才能換得在恢復營業(yè)時,廣場店鋪整體營業(yè)率達到80%。

而萬達廣場在平時為消費者構(gòu)建的良好線下消費體驗,也推動消費者在營業(yè)后進入線下場景消費。

可以說,萬達廣場的強勁復蘇,是一個生態(tài)的復蘇,萬達是這個生態(tài)的樞紐。這為后面中國線下消費陸續(xù)復蘇提供了借鑒意義。

萬達廣場恢復營業(yè)后的強勁數(shù)據(jù),向外界表明了線下消費的強大生命力。因此,萬達集團表示,對萬達廣場各項指標短期內(nèi)恢復到疫前水平充滿信心,對中國實體消費前景充滿信心。

 

中國需要更多的萬達

目前,疫情在海外的發(fā)展形勢依舊非常嚴峻,除了健康威脅,疫情也給各國經(jīng)濟帶來影響。作為全球第二大經(jīng)濟體,中國除了在疫情防控上為其他國家提供支持和緊密合作外,其經(jīng)濟的快速復蘇,也能夠帶動全球經(jīng)濟的復蘇,減少疫情對世界經(jīng)濟的影響。

在海外經(jīng)濟受到影響的情況下,中國經(jīng)濟的復蘇更大的驅(qū)動力來自內(nèi)部投資和內(nèi)需的驅(qū)動。

此前,清華大學國家金融研究院院長、IMF原全球副總裁朱民在五道口在線大講堂上,講授了他對此次疫情及中國經(jīng)濟未來發(fā)展的看法。在談及與2003年非典后中國經(jīng)濟的反彈區(qū)別時,朱民表示,現(xiàn)在整個經(jīng)濟周期、外部環(huán)境和2003年非典時期完全不一樣。2003年是全球性的上升周期,中國也是上升周期,所以有非常迅速的經(jīng)濟反彈。今天這個環(huán)境,也會變得相對困難。

相對困難是現(xiàn)實,但總是要找到方法的。在一些主流經(jīng)濟學家看來,中國14億人口的巨大內(nèi)需消費是推動中國經(jīng)濟復蘇的強大引擎。

萬達營業(yè)后客流恢復的數(shù)據(jù)已經(jīng)說明,中國的線下消費需求依舊旺盛。線下場景具有不可替代的作用,線下主體依舊是中小企業(yè)發(fā)展和人員就業(yè)的主場地之一。線下消費與線上消費有機結(jié)合,才能讓中國的內(nèi)需更強勁。

萬達廣場是中國線下消費場景的標桿,是領(lǐng)頭羊。中國的經(jīng)濟要想進一步強勢復蘇,需要更多類似于萬達這樣的標桿和更多商業(yè)個體迸發(fā)活力,一起努力把失去的兩個月奪回來。

不可否認,這場疫情讓大部分傳統(tǒng)的線下主體遭受重創(chuàng),政府需要在這個時候發(fā)揮扶持作用和引導作用。

因此,在朱民給出的政策建議中,包括實際落實復工,物流、人流、資金支持,財政支持,政策支持全力拉動和鼓勵疫情后的消費政府加大和提前采購,拉動總需求等。

萬博新經(jīng)濟研究院院長滕泰建議,讓市場起到配置資源的作用,通過普遍降息、全面寬松解決民營企業(yè)、中小微企業(yè)等的融資難問題,并有利于降低實際利率,刺激民間投資和消費。

總之,在這場疫情下,沒有誰是圍觀者,只有所有人共同努力,才能渡過難關(guān),迎來更光明的未來?,F(xiàn)在,萬達已經(jīng)為中國企業(yè)的復蘇做出了表率,下一步,我們需要更大的合力,讓中國出現(xiàn)更多的萬達,才能推動中國經(jīng)濟強勢復蘇。

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