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2013年9月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

媒體看萬達

萬達酒店達到國際水準(zhǔn)

每一次重大賽事的舉辦,都離不開酒店服務(wù)的支持。而在之前,由于賽事城市、酒店品牌的原因,重大賽事活動更愿意采用國際品牌。但這次以全運會為契機,沈陽萬達文華酒店作為中國民族品牌酒店,與國際五大酒店集團共同成為賽事接待酒店,說明民族品牌酒店在服務(wù)水平、硬件設(shè)施上已經(jīng)獲得國際水準(zhǔn)的認(rèn)可。

萬達文化產(chǎn)業(yè)贏在創(chuàng)新

漢秀這臺高演藝水準(zhǔn)的駐場舞臺秀,將選取何種中國傳統(tǒng)文化元素,又將如何結(jié)合現(xiàn)代高科技與傳統(tǒng)文化?這場中西合璧的奇觀值得期待。萬達文化產(chǎn)業(yè)之所以能快速發(fā)展,主要在于創(chuàng)新文化的產(chǎn)業(yè)模式,一是多產(chǎn)業(yè)要素結(jié)合,二是打造高科技文化產(chǎn)品。萬達將成功模式復(fù)制到各個領(lǐng)域,做到品牌、制度、運營三個統(tǒng)一。

萬達建體驗式消費鏈條

武漢中央文化區(qū),一個有野心的名字 , 甚至都沒有冠上萬達作為前綴。王健林正在做的,就是把所有與體驗有關(guān)的業(yè)態(tài)打包起來。對他來說,這些體驗到最后都會以轉(zhuǎn)化為消費的方式令他獲得投資回報,并且當(dāng)他把這些體驗項目都模塊化之后,就可以像復(fù)制萬達廣場一樣,把這種文化旅游地產(chǎn)項目也復(fù)制到全國。

王健林是商業(yè)和電影界偶像

做商業(yè)地產(chǎn)的和做電影院線的,如今都把王健林奉若偶像。在商業(yè)地產(chǎn)方面他的成功毋庸置疑;而電影院線方面,萬達院線穩(wěn)坐院線票房冠軍寶座。這個時代需要王健林這樣的偶像,能夠把民族的文化與商業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起,讓空洞的經(jīng)濟有了文化的內(nèi)涵與深度,這是時代發(fā)展的產(chǎn)物,是一個歷程,是值得被推崇的。

王健林成中國首富

彭博億萬富翁排行榜數(shù)據(jù)顯示,萬達集團董事長王健林已經(jīng)超越宗慶后成為新的中國首富。王健林以估測資產(chǎn)凈值142億美元躍居中國首富之位,他在亞太區(qū)排名第六,世界排名第 66位。目前,王健林旗下房地產(chǎn)帝國管理著1.48億平方英尺的物業(yè),計劃到 2014年增加68%。同時,王健林還在加快海外并購的步伐。

萬達大手筆轉(zhuǎn)型獨領(lǐng)風(fēng)騷

在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,萬達模式成為眾多開發(fā)商競相模仿的對象 , 在文化旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,萬達也同樣極具國際化視野。在王健林所規(guī)劃的文化帝國藍(lán)圖里,萬達旅游文化城包括舞臺秀、電影娛樂科技、大型游樂主體公園等概念,每個萬達城都將結(jié)合地方特色被賦予獨特的魅力 , 其中很多科技和創(chuàng)新元素全世界都還沒有。

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