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2013年9月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

設(shè)備有價 生命無價

問:萬達(dá)集團(tuán)安全管控的難點(diǎn)和重點(diǎn)有哪些?

答:集團(tuán)安全管控的難點(diǎn)是由持有物業(yè)的特點(diǎn)所決定的,主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是規(guī)模大。截至今年上半年,集團(tuán)累計持有物業(yè)面積1373.4萬平方米,其中萬達(dá)廣場 72個,五星級酒店40個。而且,每年都會有大量新增自持物業(yè)投入運(yùn)營。二是地域廣。目前,集團(tuán)持有物業(yè)已拓展進(jìn)入全國 27個省、自治區(qū)、直轄市,80余個城市。三是業(yè)態(tài)多。集團(tuán)經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷增加,目前已涵蓋商業(yè)綜合體、文化旅游等多個相關(guān)業(yè)態(tài),如酒店、百貨、院線、KTV、滑雪場、秀場、電影科技樂園、室內(nèi)外主題公園等。四是客流密。各營運(yùn)廣場日均客流量在5萬人次以上,節(jié)假日、大型活動日甚至達(dá)到10萬人次以上??梢钥闯?,我們的廣場在人氣很旺的同時,也給我們的安全管理工作帶來巨大的壓力。集團(tuán)安全風(fēng)險防控的重點(diǎn)仍然是火災(zāi),而安全管理工作的重點(diǎn)是安全管理體系建設(shè),特別是要加強(qiáng)管理創(chuàng)新與高科技、信息化技術(shù)應(yīng)用兩方面工作,持續(xù)提升集團(tuán)整體的安全管控水平。

問:網(wǎng)上流傳一段關(guān)于萬達(dá)安全工作的評論,說萬達(dá)有一流的安全管控意識,什么月查、季檢、年審輪番上,管理十分嚴(yán)格;安全這塊舍得投入,什么熱感、熱成像,一個場一年幾十、上百萬的投入,可謂保安全不惜本。請問您對此有何評價?

答:這個情況我也是有所耳聞。這個評論充分說明了兩點(diǎn):一是我們的安全管理工作十分嚴(yán)格。安全工作必須放在一切工作的首位,狠抓一把手安全管控。人命關(guān)天,寧嚴(yán)勿松。不能因?yàn)橛斜г苟尚?,以致給顧客生命和集團(tuán)資產(chǎn)的安全帶來威脅。一旦松懈,就有可能帶來無法預(yù)估的嚴(yán)重后果。二是集團(tuán)在消防設(shè)備設(shè)施上舍得投入。集團(tuán)董事長、丁總裁對集團(tuán)安全工作非常重視,在消防設(shè)備設(shè)施上舍得投入。2011年,集團(tuán)對所有營運(yùn)的34座廣場進(jìn)行了一次全面的配電系統(tǒng)改造,造價達(dá)6110萬元;集團(tuán)為各營運(yùn)廣場配備了先進(jìn)的紅外熱成像儀,總費(fèi)用約850萬元;2013年4月,集團(tuán)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)建成運(yùn)行,總成本450萬元;目前,新建一座萬達(dá)廣場僅消防系統(tǒng)的投入就達(dá)3000多萬元。集團(tuán)在消防設(shè)備設(shè)施方面的投入巨大,就是要使安全風(fēng)險得到有效控制,人的生命安全是不能用金錢來衡量的,設(shè)備有價生命無價。

問:據(jù)我們了解,集團(tuán)在安全管理方面取得了多項(xiàng)創(chuàng)新,請問這些創(chuàng)新的點(diǎn)子是如何出爐的?

答:前面已提到,集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模和業(yè)態(tài)的迅速擴(kuò)張,給安全工作帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們就必須具備創(chuàng)新意識,改進(jìn)管理方式,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),使工作事半功倍。集團(tuán)在安全管理上的創(chuàng)新主要包括兩方面:一是先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用。針對安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性問題,在沒有現(xiàn)成解決方案的情況下,集團(tuán)在進(jìn)行了大量的調(diào)研、考察、論證的基礎(chǔ)上,選取比較成熟、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,并在實(shí)際應(yīng)用中取得了較好的效果。二是將安全管理前置。以前,集團(tuán)安全管理以營運(yùn)安全為主。管理前置,指在項(xiàng)目建設(shè)階段,將涉及后期運(yùn)營安全的規(guī)劃設(shè)計、施工過程納入安全管理的重點(diǎn)監(jiān)控范疇,主要包括:將規(guī)劃院納入安全管控的責(zé)任主體。規(guī)劃院可在審圖、現(xiàn)場檢查、竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)對消防工程的設(shè)計和施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入安全管理信息系統(tǒng),監(jiān)督責(zé)任單位整改。加強(qiáng)建筑外幕墻施工環(huán)節(jié)安全事項(xiàng)的管控。針對前期建筑外幕墻施工過程把控不嚴(yán),出現(xiàn)了保溫材料防火性能不滿足規(guī)范、防火封堵和電氣系統(tǒng)施工質(zhì)量不滿足要求、幕墻內(nèi)遺留易燃建筑垃圾等問題,集團(tuán)頒布了《建筑外幕墻安全專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收規(guī)程》,增加了施工階段的聯(lián)合驗(yàn)收環(huán)節(jié),避免遺留先天性安全隱患。電纜井中防火封堵和滅火彈安裝也是施工階段的管控重點(diǎn)。與之前所述的幕墻防火封堵作用類似,電纜井中的防火封堵可有效阻止火災(zāi)在樓層間的蔓延,而滅火彈作為電纜井中唯一的自動滅火設(shè)備,作用很大。對這兩項(xiàng)施工內(nèi)容的管控也必須在施工階段給予足夠的重視。

問:董事長在半年會上對安全管理工作提出了一些具體要求,為了落實(shí)這些要求,請問有哪些具體的措施?

答:在半年會上,董事長要求年底前所有廣場的餐飲商戶全面加裝廚房自動滅火裝置?;诖耍瘓F(tuán)安監(jiān)部和商管總部制定了詳細(xì)的攻關(guān)方案,針對尚未安裝該裝置、也是推進(jìn)難度最大的餐飲商戶,按照分類處理、先易后難的原則來解決。目前尚未安裝的餐飲商戶主要是肯德基等洋快餐連鎖品牌。對于此類商戶,商管總部統(tǒng)一進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并確定合理的安裝推進(jìn)計劃;集團(tuán)安監(jiān)部全程跟蹤監(jiān)督,確保年底前全面完成。

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