給予人們一種與以往消費迥然不同的真實且有溫度的體驗——而這，就是“主題街區(qū)”的魅力所在，它為商業(yè)注入情懷，讓社交充滿詩意，讓萬達(dá)廣場這個社交中心，變得更年輕，更有活力。

2018年5月25日，嘉興經(jīng)開萬達(dá)廣場開業(yè)，打造了嘉興首條運動主題街區(qū)。一個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場占據(jù)中庭，成為最靚麗的風(fēng)景。這是嘉興第一家商場室內(nèi)籃球場。嘉興經(jīng)開萬達(dá)廣場開業(yè)當(dāng)天，火爆到引發(fā)大堵車，據(jù)說當(dāng)晚,嘉興人不是堵在去萬達(dá)的路上，就是在萬達(dá)排隊等吃飯。

同一天，貴陽觀山湖萬達(dá)廣場開業(yè)，推出了舌尖上的貴州美食主題街區(qū)和海底小縱隊兒童主題街區(qū)。

伴隨萬達(dá)廣場的升級迭代，“主題街區(qū)”這種新物種撲面而來，改變了我們的休閑娛樂方式。目前，已有52條主題街區(qū)投入運營。

早在去年，萬達(dá)商管便對45個處于營運期的萬達(dá)廣場進(jìn)行大面積改造,打造了一批具有濃郁文化和藝術(shù)氣息,并極具體驗感的主題街區(qū)。

2017年12月，大手筆改造后盛裝啟幕的上海五角場萬達(dá)廣場，出現(xiàn)了10000平方米的運動主題街區(qū)，和承載著老上海生活記憶的老上海石庫門主題街區(qū)，人氣火爆。同月新開張的江蘇南通通州萬達(dá)廣場，則有了一條充滿江南風(fēng)情的“印象·南通”餐飲主題街區(qū)，一時間成為網(wǎng)紅。2017年9月，北京石景山萬達(dá)廣場開辟出工業(yè)文化主題街區(qū)“廠東門1919”，刷爆朋友圈。街區(qū)內(nèi)建有一座首鋼博物館，生動記錄著首鋼歷盡艱難不斷探索、創(chuàng)新的發(fā)展歷程。

這個“主題街區(qū)”究竟是個什么事物？萬達(dá)廣場為什么要引入“主題街區(qū)”？萬達(dá)的“主題街區(qū)”與別的主題街區(qū)相比，究竟又有什么不同呢？

這還要從2017年12月，王健林董事長在“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會”上的演講談起。

在那次演講中，董事長闡釋了萬達(dá)廣場在未來的“全新玩法”，他提到要把萬達(dá)廣場定位為“社交中心”，突出萬達(dá)廣場的體驗式消費，讓萬達(dá)廣場變得更有“文化味”：“萬達(dá)正在實驗，在商業(yè)中心當(dāng)中引進(jìn)小型的主題樂園，或者叫做主題街區(qū)。我們也在試驗在商業(yè)中心引進(jìn)非遺文化……所以在商業(yè)中，除了增加體驗、消費內(nèi)容，還會引進(jìn)文化，甚至包括小型的博物館、文化館、主題街區(qū)，這都是未來商業(yè)中心的趨勢。”

他說：萬達(dá)廣場從誕生那天起就沒把自己定位成一個購物中心，以前說我們是商業(yè)中心，最近這七八年我們反復(fù)強調(diào)我們是生活中心，用現(xiàn)在比較流行的話來講，就是一個社交生活的中心。

萬達(dá)廣場一直在創(chuàng)新，一代二代三代，更新?lián)Q代從來沒停過，每一次，都在業(yè)界遙遙領(lǐng)先。十幾年前，當(dāng)別人在商業(yè)中心里搭配兩三家餐廳，為到店客人提供臨時餐飲場所時，董事長說，商業(yè)中心是吃出來的，人們到萬達(dá)廣場吃飯，順便搞點買賣。今天，董事長說，商業(yè)中心不僅是吃出來的，還是玩出來的，這里有大量的游樂內(nèi)容、體驗內(nèi)容。

萬達(dá)廣場非常強調(diào)體驗消費，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃院有一個強制條件，原則上新開店和調(diào)整后的老店要求體驗消費的業(yè)態(tài)占比不低于60%，否則審批通不過。萬達(dá)還有一個目標(biāo)，爭取三四年時間，使體驗消費業(yè)態(tài)達(dá)到70%。

 “主題街區(qū)”并不是改個名字、換個新裝那樣簡單，它意味著要顛覆對傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)的定義，重新定義購物環(huán)境、消費體驗與情感共振。之所以“廠東門1919”和“印象·南通”能夠引起人們的廣泛關(guān)注，正是因為它們背后所蘊含的濃郁的歷史、文化特色被挖掘了出來，通過體驗式場景的搭建，給予人們一種與以往消費迥然不同的真實且有溫度的體驗。而這，就是“主題街區(qū)”的魅力所在，它為商業(yè)注入情懷，讓社交充滿詩意，讓萬達(dá)廣場這個社交中心，變得更年輕，更有活力。

如今萬達(dá)廣場的“主題街區(qū)”，大致可分為“文創(chuàng)主題街區(qū)”、“餐飲主題街區(qū)”、“兒童主題街區(qū)”、“運動主題街區(qū)”四種，其中“文創(chuàng)主題街區(qū)”和“餐飲主題街區(qū)”通過對本土文化特色的深度挖掘，打造各類場景式消費體驗，以增加萬達(dá)廣場的“文化味道”；“兒童主題街區(qū)”通過引入兒童零售及體驗業(yè)態(tài)，搭建增進(jìn)親子互動交流的娛樂設(shè)施等措施，緊緊抓住兒童消費市場；“運動主題街區(qū)”的設(shè)置對焦年輕人——這一在當(dāng)下最具消費能力與潛力的消費群體的眼球，富有動感活力的場景設(shè)置，與消費者做到需求上的盡可能貼合。

在董事長看來，網(wǎng)絡(luò)沖擊的是商業(yè)當(dāng)中的零售部分，即“提袋消費”，但是它永遠(yuǎn)無法替代只有到實物場景中，才能深切體會到的這種體驗式消費，因此萬達(dá)廣場將會非常強調(diào)體驗消費的比重，“主題街區(qū)”恰好迎合了這一趨勢。

正如一位網(wǎng)友所說：“由于工作的緣故，我已經(jīng)去過不少地方萬達(dá)廣場的主題街區(qū)，每次的感受都不盡相同。但我始終明顯地感受到，我不再僅僅是去買東西、吃東西，轉(zhuǎn)而開始有意關(guān)注在這有限空間里傳遞出的文化訊息，去享受我在這個空間中的每一分鐘。這種體驗，是網(wǎng)購永遠(yuǎn)不會帶給我的。”

如今，顏值和內(nèi)涵兼具、年輕好玩且更有文化底蘊的各類主題街區(qū)正如雨后春筍般地在全國的萬達(dá)廣場里涌出，而萬達(dá)廣場的“主題街區(qū)”，在未來也必將成為更具競爭力、更有特色的商業(yè)模式，引領(lǐng)新的商業(yè)潮流。