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2015年2月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

中國(guó)工程建設(shè)史上革命性變革

作者:企業(yè)文化中心

1月5日,大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司在北京舉行總包交鑰匙管控模式啟動(dòng)大會(huì),宣布從2015年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綜合體新開(kāi)工項(xiàng)目都將實(shí)行總包交鑰匙管控模式。這是中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)革命性創(chuàng)新之舉,標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)商業(yè)的項(xiàng)目管控達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn),將對(duì)整個(gè)行業(yè)起到示范和引領(lǐng)作用。

原來(lái)萬(wàn)達(dá)對(duì)項(xiàng)目工程一管到底,而總包交鑰匙模式,就是由承包公司一包到底,包括項(xiàng)目的計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本等事宜,最后向萬(wàn)達(dá)交鑰匙。總包交鑰匙是國(guó)際先進(jìn)市場(chǎng)管理理念和操作模式,不直接面對(duì)分包,可取消招標(biāo)職能;分包單位的選定及組織建設(shè),均由總包單位負(fù)責(zé),總包單位在萬(wàn)達(dá)合格供方品牌庫(kù)采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)里,自行選定分包單位、材料設(shè)備供貨商,并執(zhí)行萬(wàn)達(dá)采購(gòu)數(shù)據(jù)中價(jià)格。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已建立成熟的訂單式開(kāi)發(fā)與管理模式,形成了完整的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了信息化、模塊化計(jì)劃管控,與中字頭施工單位建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成了門(mén)類(lèi)齊全的供方品牌庫(kù),已經(jīng)具備實(shí)施國(guó)際慣用的總包交鑰匙管控模式的條件。實(shí)施總包交鑰匙后,總包方將會(huì)獲得更多合同金額和市場(chǎng)份額,而萬(wàn)達(dá)商業(yè)將節(jié)省大量人力物力,使企業(yè)運(yùn)行更加高效、廉潔。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,總包交鑰匙在工程領(lǐng)域是一項(xiàng)革命性的創(chuàng)新之舉,不僅有利于推進(jìn)社會(huì)及企業(yè)的反腐敗工作,而且能實(shí)現(xiàn)多贏局面,使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)生態(tài)鏈更加健康。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)百名合作供方企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。

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