4月24日,四川1620億元,擬建21個萬達廣場;
4月21日,遼寧1200億元,擬建19個萬達廣場、1個文化旅游城;
4月16日,廣西700億元,新投資14個萬達廣場及文化旅游項目;
3月10日,貴州600億元,擬建設(shè)一個萬達文化旅游項目和10個以上的萬達廣場。
七周之內(nèi),數(shù)千億巨額投資在多地落定,數(shù)額之大、密度之高,為世界商業(yè)史所罕見。
王健林董事長引領(lǐng)萬達大軍,以超乎想象的大手筆,發(fā)起了史無前例的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型攻勢。
以多年商業(yè)地產(chǎn)霸主地位為基礎(chǔ),融合互聯(lián)網(wǎng)思維,在全國,乃至全球范圍內(nèi),一場“輕資產(chǎn)風暴”正在來襲。
人類歷史上從沒有過這樣的商業(yè)模式,人類歷史上也從未有過這樣的商業(yè)壯舉。
互聯(lián)網(wǎng)時代以來,微軟、蘋果、谷歌、騰訊、阿里,一批批新興企業(yè),憑借在虛擬空間的交互功能、憑借商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新,締造了一個又一個商業(yè)神話。
但與萬達輕資產(chǎn)模式相比,他們只是人類互聯(lián)網(wǎng)浩瀚時代的領(lǐng)路人,真正的大手筆現(xiàn)在登場了。
萬達輕資產(chǎn)模式,將以天地為棋局,以輕帶重,輕靈手法攜萬鈞風雷,落子無悔。
新模式下,以商業(yè)地產(chǎn)為入口,接金融、通文旅,吃喝玩樂、購物、信貸、理財,無所不包。
2020年開業(yè)400個至500個萬達廣場!
2025年爭取開業(yè)1000個萬達廣場!
1000個萬達廣場,什么概念?2014年萬達剛剛進入百城時代,千城時代絕不只是萬達廣場數(shù)量級上的提升,更是量變引發(fā)的質(zhì)變,更是人類已知領(lǐng)域可以想象出的終極商業(yè)模式。
物理存在、虛擬空間、體驗消費、金融理財將被完美整合在一起,海量資本、商業(yè)地產(chǎn)、O2O、文化旅游將被融為一體,環(huán)環(huán)相扣、互為紐帶、互為支撐、牢不可破,構(gòu)建出商業(yè)史上最強大的平臺生態(tài)??梢哉f地球的邊界在哪里,哪里才是萬達的界限,全國人民都是客戶,而且超高黏性。
蘋果生態(tài)締造了7000多億美元市值的商業(yè)帝國,這也是到目前為止商業(yè)史上創(chuàng)造過的企業(yè)最高價值。僅從商業(yè)前景預測來看,萬達輕資產(chǎn)商業(yè)模式的市場空間將遠遠高于蘋果的市場空間。萬達的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在裂變,萬億市值的征程大戲越來越有味道。
董事長講過:萬達是有遠大理想的企業(yè)。如果沒有遠大理想,就不會到現(xiàn)在還如此奮斗。經(jīng)過第四次目標更大、跨度更大的轉(zhuǎn)型,萬達必將締造商業(yè)史上的新奇跡。