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2013年3月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

為有源頭活水來

作者:本刊編輯部

春回大地,萬物欣榮。創(chuàng)刊于1998年4月8日、走過15個年頭、發(fā)行167期,總印數(shù)超百萬冊的萬達月刊,迎來了自己的一次蛻變,品質(zhì)全面提升:由黑白改為彩色印刷,設(shè)計更時尚、欄目更豐富、文章更深度。

作為萬達歷史的忠實記錄者,萬達文化的辛勤傳播者,萬達月刊一直是企業(yè)文化的重要載體。遵照董事長提出的辦給萬達自己人看的原則,我們一直努力跟隨企業(yè)發(fā)展軌跡,滿足企業(yè)發(fā)展需要,為員工提供有機、健康的精神食糧。我們的努力也獲得廣泛認可,不僅萬達員工喜愛,而且被同行認可。萬達月刊已經(jīng)成為深具特色、厚重扎實的一本企業(yè)刊物,為數(shù)眾多的政府部門、管理研究機構(gòu)、企業(yè)紛紛來函索閱。

時代在發(fā)展,萬達在發(fā)展,萬達月刊必須不斷地創(chuàng)新,才能適應(yīng)時代的要求和萬達國際化的步伐。我們已經(jīng)進入信息化時代,信息獲取渠道更多、更快,新興媒體和傳播形式層出不窮,傳統(tǒng)的雜志越來越受到新媒體的挑戰(zhàn),這就要求萬達月刊必須求新求變,尋找新的定位,才能找到出路。和互聯(lián)網(wǎng)的海量信息比,月刊只能向深度發(fā)展;和手機報的簡潔、快捷相比,月刊只能向觀點和廣度發(fā)展。不創(chuàng)新,毋寧死。

黑白變彩色,只是外在變化,而品質(zhì)的提升要求內(nèi)外兼修。一是取法乎上、樹立標(biāo)桿。改版過程中,我們廣泛研究、借鑒公開發(fā)行的優(yōu)秀雜志,在新聞策劃、內(nèi)容編輯、欄目設(shè)置、排版印刷等方面向他們看齊,精益求精。二是轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化流程。更加注重內(nèi)容質(zhì)量,加大專題策劃力度,集中展示集團成就。采編流程上,企業(yè)文化部整合資源,部門內(nèi)成立新聞中心,同時建立企業(yè)文化專員新聞發(fā)稿平臺,對企業(yè)文化專員進行管理和培訓(xùn),保證優(yōu)質(zhì)稿件源源不斷。對于重點稿件,我們適當(dāng)借助專業(yè)力量,提升稿件品質(zhì)。三是創(chuàng)新欄目,打造精品。在原有欄目基礎(chǔ)上推出了經(jīng)典案例、萬達社區(qū)、高端訪談、深度策劃和萬達專欄等有新意的欄目。四是策劃活動、提升內(nèi)涵。根據(jù)企業(yè)需要和文化特點,有針對性地策劃活動,提高員工參與度。如本期策劃的愛上萬達的N 個理由征文,推出不久就收到200多篇投稿。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來,萬達月刊的生機和活力來自全體員工的創(chuàng)造性。我們衷心希望,新版萬達月刊能體現(xiàn)萬達人的精神和追求,匯集萬達人的知識和創(chuàng)意,形成涌動不息的創(chuàng)新激情,為萬達實現(xiàn)世界一流企業(yè)的目標(biāo)提供不竭動力。

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