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2015年12月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達新媒體聯(lián)盟 做中國最大自媒體

作者:企業(yè)文化中心

11 月22 日,萬達集團新媒體聯(lián)盟成立,擁有451 個微信號,粉絲共1607 萬人;微博賬號404 個,粉絲共2594 萬人,覆蓋上億人群。它具有隨時啟動、及時聯(lián)動、一呼百應的磅礴陣勢。經(jīng)過這次吃螃蟹,思想和資源定能匯成河、聚成塔,讓萬事皆通達。

新媒體聯(lián)盟成立  覆蓋上億人群

一個企業(yè)該以怎樣的姿態(tài)擁抱新媒體并與之共進退?全無樣本可循,只能靠自己低頭趕路,抬頭看路,摸索前行。萬達既然要致力于成為國際萬達,百年企業(yè),就必須要從精神層面引領(lǐng)航向。所以,我們做了這樣一件或許能改變中國新媒體生態(tài)的大事。

一次思想上的轉(zhuǎn)變

不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。近幾年,集團始終積極擁抱新媒體發(fā)展大勢,對新媒體的突破與創(chuàng)新不斷發(fā)力,形成了重大新聞一呼百應、熱點事件全國聯(lián)動的浩大陣勢。在這一背景下,萬達新媒體聯(lián)盟呼之欲出。

11月22日,初冬大雪,萬達集團新媒體聯(lián)盟在廊坊萬達學院成立,這標志著國內(nèi)首家企業(yè)級新媒體聯(lián)盟應運而生。

商業(yè)地產(chǎn)副總裁、萬達新媒體聯(lián)盟理事長曲曉東在致辭中表示,成立新媒體聯(lián)盟,不僅僅是讓大家掌握新媒體的操作技巧,也不僅僅是建立一個具有巨大影響力的新媒體矩陣,更重要的是希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)一次思想上的轉(zhuǎn)變

是 的,萬達人從不懼變,善于應變,勇于求變。集團正處于第四次轉(zhuǎn)型的重要時期,而集團新媒體同樣在悄然轉(zhuǎn)型。項目公司不再像以前那樣一味地說教式推廣,也不 再一味地高舉高打、自說自話,而是學會了策劃事件、吸引粉絲,學會了用戶體驗、跨界營銷……所有這些轉(zhuǎn)變不僅是非??上驳默F(xiàn)象,更意味著一場變革正在進 行。

誠如曲曉東理事長所言:這一次改變,由集團董事長推動,已經(jīng)在如火如荼地進行。萬達新媒體聯(lián)盟的成立,不僅僅體現(xiàn)在學會使用新媒體上,而是將影響到我們整個營銷工作的方方面面,這就是我們希望看到的結(jié)果。

一個覆蓋上億人群的創(chuàng)舉

會 上,新媒體聯(lián)盟秘書長劉明勝詳細介紹了聯(lián)盟成立的背景、過程、聯(lián)盟章程以及運營機制。劉明勝說:由于新媒體和自媒體的出現(xiàn),傳播格局發(fā)生了新的變化。萬 達已經(jīng)成為了一個自媒體,而且是一個體量巨大的自媒體。雖然我們每一個人的力量是渺小的,但我們?nèi)f達集團的力量是巨大的。

這種巨大,在2015年5月的二萬合作創(chuàng)意宣傳、穩(wěn)賺一號的聯(lián)合推廣、另一個地球的集體話題借勢中,已初見端倪。小試牛刀就取得了不凡的成績,并得到了社會公眾的高度認可,這些正是成立萬達新媒體聯(lián)盟的實力印證。

那么,萬達新媒體聯(lián)盟的力量究竟有多強大?

萬 達新媒體聯(lián)盟涵蓋萬達集團及下屬系統(tǒng)共451個微信號,粉絲共1607萬人;微博賬號404個,粉絲共2594萬人。這一量級,超過了中國最大的微信訂閱 號微信路況;相當于社群規(guī)模最大的訂閱號羅輯思維的三倍之多。同時,覆蓋38577名員工的510個微信群,相當于有著100萬粉絲量的訂閱號的 平均閱讀量,所以,這些粉絲雖然分散在每個子賬號,但當我們聯(lián)合起來后,我們就是一個巨大的微信公眾號。

這不由得讓人想起2014年百座萬達廣場聯(lián)合做推廣活動的情景,當時商管系統(tǒng)全體同事將微博、微信的頭像全部換成了統(tǒng)一的頭像,場面蔚為壯觀,一時傳為佳話。而這種陣勢在以后的新媒體聯(lián)盟里將是常態(tài),這也正是新媒體聯(lián)盟要達到的效果之一。

為 了取得高質(zhì)、高效的聯(lián)動效果,新媒體聯(lián)盟特別設(shè)置了聯(lián)盟理事會作為常設(shè)機構(gòu),負責聯(lián)盟的統(tǒng)籌、運營,每年召開一次新媒體聯(lián)盟大會,每半年召開一次新媒體聯(lián) 盟常務理事會。與此同時,萬達新媒體聯(lián)盟還設(shè)立外部聯(lián)絡(luò)機制——集結(jié)外部優(yōu)質(zhì)資源,每一個子微信賬號根據(jù)自身定位,合作、綁定一個粉絲量在10萬以上的優(yōu) 質(zhì)大號,覆蓋上億人群。

所謂泰山不拒細壤故能成其高,江海不擇細流故能就其深,相信經(jīng)過系統(tǒng)整合、科學布陣的萬達新媒體聯(lián)盟,定能營造出隨時啟動、及時聯(lián)動、一呼百應的磅礴陣勢。這對于提升集團企業(yè)文化凝聚力,推動全集團的新媒體營銷傳播工作都將具有巨大的促進作用。

一個史無前例的平臺

新媒體聯(lián)盟建立三級響應機制,屆時,聯(lián)盟理事會將根據(jù)不同級別、不同屬性的活動做出相應的傳播規(guī)范。

與 此同時,集團企業(yè)文化中心還專門設(shè)計開發(fā)了一個新運營平臺——萬達新媒體聯(lián)盟微信服務號。該服務號本著為內(nèi)部服務的宗旨,集結(jié)聯(lián)盟內(nèi)所有微信號,做到 互通有無聯(lián)合行動。通過這一平臺,各子賬號可以進行聯(lián)動發(fā)布、內(nèi)容互推和營銷案例分享,其他微信號也能在第一時間看到推送并做出反饋。這一平臺還 擁有傳播監(jiān)測功能,每一個微信號文章的發(fā)布和傳播情況,都納入監(jiān)測,繪制傳播圖譜。這一平臺的開發(fā)在國內(nèi)史無前例,無論是創(chuàng)新性還是可操作性皆堪稱新媒體 生態(tài)圈的集大成之作。

涓滴成河,聚沙成塔,每個人都希望——我不是一個人在戰(zhàn)斗。但,誰能聚起千萬個?如今,萬達又第一次吃了螃蟹,成立新媒體聯(lián)盟,就是要把思想和資源匯成河、聚成塔,讓萬事皆通達。

 

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